培养计划
发展项目——1班
目的是培养一批具有国际视野、有使命感、有能力带领华润走向未来成功的卓越领导者。
以领导力素质模型作为基础设计，为期18个月，发展内容包括“赢得市场领先”、“创造组织优势”、“引领价值导向”等三个专题模块；综合采用课堂培训、辅导教练、岗位历练等三种发展方式。
发展项目——2班
遵循“认识自我”、“制订计划”、“发展能力”的路径，素质要求更加明确，即根据目标岗位、角色特征明确了8项领导力素质发展目标线，按照“领导自我”、“领导团队”、“领导业务”、“领导组织”4个模块逐层深入。
发展项目——3班
经过自愿报名、组织推荐、测评等环节，43名学员进入学习。整体方案由“领导自我”、“领导业务”、“领导团队”、“领导组织”和“能力提升”5个模块组成，每个模块有若干发展单元构成。